迎新年有獎?wù)魑幕顒?dòng)通知
我司經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，逐漸形成了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化。在ISO管理體系里，明確提出了"務(wù)實(shí)、誠信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新"的價(jià)值觀(guān);”滿(mǎn)足滿(mǎn)客需求、與顧客共同成長(cháng)"的使命;"逐漸成為中國煙膜包裝行業(yè)的領(lǐng)跑者”的愿景。
為了進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，提高戰斗力，增強企業(yè)凝聚力，經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，開(kāi)展一次企業(yè)文化有獎?wù)魑幕顒?dòng)。
一、征文主題
1、我司ISO管理體系中提出的價(jià)值觀(guān)、使命、愿意與企業(yè)現狀是否相符?
2、您認為我司的核心競爭力是什么?
3、你認為我司的企業(yè)精神是什么?
4、我司的企業(yè)文化如何才能深入人心?談?wù)勀捏w會(huì )。
5、在增強企業(yè)凝聚力方面，你有何建議?
二、征文形式
1、以個(gè)人或部門(mén)為單位；
2、字數不限、文體不限。
三、征集時(shí)間
2018年12月20日至2019年1月17曰
四、獎項設計
1、個(gè)人獎：一等獎一個(gè)，二等獎三個(gè)，三等獎五個(gè)，參與獎若干；
2、團隊獎：一等獎一個(gè)，二等獎二個(gè)，三等獎三個(gè)，參與獎若干。
五、投稿方式:
請于征集時(shí)間內以書(shū)面形式交黨委辦金光賢收。
六、評審:
公司將成立評審小組評審，評審結果將在2018年終總結大會(huì )上宣布。
公司黨委辦
2018年12月20日
下附公司代董事長(cháng)李云峰同志的一封信
致全體員工的一封信
今年，是我國改革開(kāi)放四十周年。我們幸運地成為祖國走向富強的見(jiàn)證者、生活不斷改善的受益者。
今年，也是我們企業(yè)建立三十周年。從瀕臨破產(chǎn)的湛江火柴廠(chǎng)改制建立湛包，我們有很多員工是湛包從無(wú)到有的親歷者、從小到大的建設者。
回望這三十年，湛包人在兩代領(lǐng)導人的帶領(lǐng)下，始終堅持“務(wù)實(shí)、誠信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的價(jià)值觀(guān)，牢記“滿(mǎn)足顧客需求、與顧客共同成長(cháng)” 的使命，真抓實(shí)干，逐漸成為“中國煙膜包裝行業(yè)的領(lǐng)跑者”，實(shí)現了企業(yè)的脫胎換骨和持續穩定發(fā)展。
2019年，將是公司新一輪改革元年。聚焦企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展，圍繞提高“顧客滿(mǎn)意度”、“員工滿(mǎn)意度”和“股東滿(mǎn)意度”三大方向，公司新班子將陸續推出各項改革措施。
俗話(huà)說(shuō)：大軍未動(dòng)，糧草先行。
“糧草”，是指我們的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化如樹(shù)之根、樓之基、人之魂。我們既要傳承湛包的優(yōu)秀基因，凝聚共識，又要適時(shí)推進(jìn)改革，與時(shí)俱進(jìn)，戰勝自我，實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展。
為此，公司新領(lǐng)導班子研究決定：由公司黨委牽頭，人事部、工會(huì )主辦，組織開(kāi)展一次公司價(jià)值觀(guān)、使命、愿景大討論和“迎新年有獎?wù)魑摹被顒?dòng)（詳見(jiàn)《迎新年有獎?wù)魑幕顒?dòng)通知》）。
在此，我謹代表班子向公司全體員工發(fā)出倡議：希望大家積極參與企業(yè)文化大討論和有獎?wù)魑幕顒?dòng)，把您的所思所想寫(xiě)下來(lái)，積極為我們賴(lài)以生存的家建言獻策！
謝謝大家！
李云峰
2018年12月20日
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